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2020년 기업의 키워드는 생존과 혁신이다. L자형 경기침체가 진행되며, 미국과 중국의 무역전쟁은 그칠 기미가 보이지 않는다. 아시아 주요국의 경기 둔화, 보호무역 기조, 잠재성장률 하락 등의 외부 요인 뿐 아니라 최저임금 인상에 이어 주 52시간 근무제도, 친노동자 중심의 노동정책, 한일 갈등으로 국내 경기는 가라앉았다. 많은 기업들이 성장의 가치를 버리고 리스크 요인의 최소화에 기반한 생존의 가치로 버티고 있는 상황이다.
2020년은 더 어렵다고 한다. 누적된 경제 악화요인이 개선될 가능성이 보이지 않는다. 지금까지 기업을 이끌어 온 사업구조와 체계를 근본적으로 바꾸지 않으면 생존할 수 없는 상황이 될 수 있다는 위기감이 엿보인다. 얼마 전 최태원 SK그룹 회장도 최고경영자 세미나에서 "기존에 투입된 자원을 3년 안에 다 없앨 수도 있다고 생각해 달라"며 사업 개편을 시사했다. 강한 체질개선을 위한 혁신과 안정을 기반으로 하는 생존의 관점에서 기업을 이끌어야 하는 최고경영자의 고심은 깊어질 수밖에 없다. ... 중략 ... |
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前 기록
한솔교육 인사 자문
KT&G 변화혁신실 실장,인재개발원 원장
홍석환의 HR전략 컨설팅 대표
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